Cet axe vise l’intégration des processus décisionnels de la mine menant à la coordination optimale de l’ensemble des activités des processus d’affaires. Dans la structure organisationnelle minière, les départements tentent d’optimiser leurs performances, à défaut d’avoir une vision intégrée des activités de la mine. Le défi de la mine automne se situe au niveau de l’intégration des décisions.

Les thèmes:

• Intégration des processus d’affaires et de prises de décisions
• Surveillance intelligente des opérations et systèmes d’aide à la décision
• Outils de pilotage adaptatif
• Ergonomie cognitive appliquée aux salles de contrôle intégré

Cet axe vise l’utilisation de la géométallurgie, de l’exploration à la restauration, pour valoriser les données menant à une meilleure profitabilité via une approche innovante, systémique et intégrée. Les informations et les connaissances extraites des données minéralogiques, au cours du cycle de vie de la mine, auront comme impact d’améliorer la viabilité économique et environnementale de l’industrie minière dans un contexte de développement durable.

Les thèmes:

• Optimisation de la chaîne minérale
• Géométallurgie (caractérisation du minerai)
• Modèles analytiques et prédictifs
• Jumeaux numériques

Cet axe vise le développement de modèles de gestion de plans miniers, souterrains et en surfaces, adaptables et évolutifs favorisant l’usage à son plein potentiel des technologies sur les terrains actuels et futurs. Le concept de mines autonomes fonctionne seulement si l’on rend possible l’automatisation des activités sur les terrains.

Les thèmes:

• Modèles de gestion de plans miniers et technologies émergentes
• Veilles et preuves de concept des technologies de surveillance et contrôles automatisés, appliquées et intelligentes
• Santé et sécurité et changement législatif
• Acceptabilité sociale (main d’œuvre, communautés locales)